Target-Screening ist Strategiearbeit
TARGET-SCREENING ist Strategiearbeit, kein Massenmailing oder "Gelbe Seiten"-Datenimport.
Und ja, wir machen das bewusst anders als viele im Markt. Mit Methode, nicht mit Masse.
Investor (Industriepraktiker) sucht Mehrheitsbeteiligungen an B2B-Industrieunternehmen
Investor (Industriepraktiker) sucht in der DACH-Region Mehrheitsbeteiligungen an etablierten, nachhaltig profitablen B2B-Industrie- und Fertigungsunternehmen mit technischer Differenzierung.
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Strategischer Investor sucht Spezial-Logistik-Dienstleister "Healthcare/Pharma"
Im Auftrag unseres Mandanten, eines international tätigen strategischen Anbieters im Bereich Healthcare Logistics, suchen wir zum Erwerb Unternehmen mit Schwerpunkt Healthcare-Speziallogistik in der Schweiz und/oder in Österreich. Gesucht werden Targets idealerweise mit Fokus auf Clinical Trial Logistics und/oder Radiopharma-/Nuklearmedizin-Logistik.
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Navigating Chance - Im Dialog mit Dr. Yvonne Ventur
"Menschen machen den Unterschied: Vertrauen, Wertschätzung und Authentizität im Business"
In der 12. Sonderfolge von NavigatingChange, Leadership & Strategy, spreche ich mit Dr. Yvonne Venture.
Unternehmensgruppe sucht Kälte-Klima-Lüftung KMU
Unser Mandant, eine unternehmerisch geprägte Gruppe in der Klima- und Kältetechnik, sucht Add-on-Akquisitionen gut geführter, profitabler mittelständischer Unternehmen im Rahmen einer partnerschaftlichen Buy-and-Build-Strategie.
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Happy New Year 2026
Wir wünschen Ihnen von Herzen ein gutes und gesundes neues Jahr!
Q4/2025 Multiples
Unternehmensbewertung mit Multiples für KMU - in Zusammenarbeit der Deutschen Unternehmerbörse, DUB Partnern und der FOM Berlin.
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IPO, der Ritterschlag für Unternehmen
Es gibt Menschen, die über IPOs sprechen und solche, die sie wirklich umgesetzt haben. Dr. Andreas Zanner gehört eindeutig zur zweiten Gruppe. Sein Wissen stammt nicht aus Beobachtungen, sondern aus vielen Jahren praktischer Arbeit an genau diesen Prozessen.
Wir haben gemeinsam darüber gesprochen, was ein Börsengang einem Unternehmen abverlangt, warum Vorbereitung oft früher beginnt als gedacht und welche Schritte in der Praxis entscheidend sind. Viel Spass beim Lesen!
Investor sucht etablierte Handwerks-Unternehmen
Unser Mandant, ein erfahrener Unternehmer und Investor mit Branchenerfahrung, verfolgt im Rahmen seiner Buy-and-Build-Strategie gezielte Unternehmenszukäufe, um sein bestehendes Portfolio strategisch auszubauen.
Ziel ist es, passende Unternehmen nachhaltig in eine etablierte Unternehmensstruktur zu integrieren, ihre Stärken zu erhalten und gezielt weiterzuentwickeln. Gesucht werden Unternehmen, die von einer starken Partnerschaft profitieren möchten und für die eine kontinuitätssichernde Nachfolge oder strategische Weiterentwicklung im Vordergrund steht.
Weitere Infos gerne im persönlichen Gespräch.
Intangibles - Unternehmenswerte, die man nicht sieht
Was später im Angebot des Käufers als Goodwill zusammengefasst wird, sind häufig wichtige Werttreiber eines Unternehmens. In meinem neuen Artikel geht es darum, warum Intangibles heute im M&A unverzichtbar sind und trotzdem oft unterschätzt werden.
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Nachfolge weiblich gedacht
Frauen verkaufen nicht einfach ein Unternehmen.
Sie übergeben Verantwortung und ein Stück ihres Lebens.
In der Schweiz stehen zehntausende Unternehmerinnen vor der Frage, wie sie ihr Unternehmen in gute Hände weitergeben können.
In meinem neuen Beitrag schreibe ich darüber, wie weibliche Nachfolgeprozesse verlaufen, worauf es im Verkaufsprozess ankommt und wie eine durchdachte Begleitung Unternehmerinnen stärkt, wenn sie den vielleicht wichtigsten Schritt ihrer unternehmerischen und persönlichen Laufbahn gehen.
Klare Regelungen verhindern Streit
Im Dreieck von Geld, Macht und Liebe wünschen sich Unternehmer häufig, dass die Nachfolge innerhalb der Familie stattfindet.
So einfach es klingt, gerät dieser Wunsch in der Praxis dennoch häufig ins Stocken. Weil Regelungen unklar sind oder gar ganz fehlen. Oder weil Erb- und Gesellschaftsrecht sich widersprechen.
Ich habe mit Dr. Martin Berner, Rechtsanwalt bei gabor partners in Stuttgart, gesprochen. Er erklärt, warum Nachfolge kein juristisches Nebenbei ist, welche Fehler oft passieren und wie sich Stillstand im Unternehmen vermeiden lässt.
Ein Gespräch über Verantwortung, Struktur und Klarheit in Familienunternehmen.