Ich bin mehr als meine Firma
Eine Unternehmensnachfolge braucht zwei Zukunftspläne.
Nachfolge-Check
Wie verkaufsbereit ist Ihr Unternehmen wirklich?
Unser Nachfolge-Check bietet Unternehmern im DACH-Raum in rund fünf Minuten eine erste persönliche Standortbestimmung. Kostenlos, anonym und direkt im Browser.
Due Diligence in Gegenrichtung
...oder wer prüft eigentlich den Käufer?
Kaum ein Unternehmen wird so gründlich geprüft wie eines, das zum Verkauf steht.
Schattenhierarchie nach dem Closing
Wenn der Verkäufer bleibt, wer führt dann eigentlich das Unternehmen?
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Warum verkauft jemand sein Unternehmen?
Diese Frage höre ich relativ oft und meine ehrliche Antwort darauf ist: Es kommt darauf an, wem man zuhört…
Verwertung in Insolvenzverfahren
Manchmal wirkt das erste Angebot wie die beste Lösung.
Ein Käufer ist da. Der Preis klingt nachvollziehbar.
Wie operative Insolvenzarbeit tatsächlich abläuft
Was passiert eigentlich operativ, wenn ein Unternehmen in ein Insolvenzverfahren gerät?
Unternehmensverkauf: Gesundes Unternehmen vs. Insolvenz
Ein Unternehmensverkauf aus der Insolvenz folgt einer eigenen Logik. Distressed M&A ist kein verkürzter M&A Standardprozess... Beim gesunden Unternehmen stehen Vorbereitung, Käuferauswahl und Wertoptimierung im Vordergrund. In der Insolvenz zählen vor allem Fortführungsfähigkeit, saubere Strukturierung, Geschwindigkeit und Vollzugssicherheit. Der Unterschied liegt nicht nur im wirtschaftlichen Zustand des Unternehmens, sondern in den "Spielregeln" der Transaktion.
Target-Screening ist keine Suche von der Stange. Es ist Maßarbeit.
Viele stellen sich ein Target-Screening ungefähr so vor: Man definiert Branche, Region, Umsatzgröße und Budget und am Ende steht eine Liste passender Unternehmen parat.
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Kleine Handwerksbetriebe: Aufträge - Ja, Kapazität - Nein
Volle Auftragsbücher gelten im Handwerk oft als Zeichen von Stärke. Doch hohe Nachfrage allein schützt einen Betrieb nicht vor strukturellen Engpässen. Wenn Personal, Zeit und operative Ressourcen fehlen, wird Auslastung schnell zum Risiko für Entwicklung, Wachstum und Zukunftsfähigkeit
Wem gehört das Handwerk morgen?
Wie schaut die aktuelle Käuferlandschaft im Handwerk aus und welche Trends sind zu erkennen?