IPO, der Ritterschlag für Unternehmen
Es gibt Menschen, die über IPOs sprechen und solche, die sie wirklich umgesetzt haben. Dr. Andreas Zanner gehört eindeutig zur zweiten Gruppe. Sein Wissen stammt nicht aus Beobachtungen, sondern aus vielen Jahren praktischer Arbeit an genau diesen Prozessen.
Wir haben gemeinsam darüber gesprochen, was ein Börsengang einem Unternehmen abverlangt, warum Vorbereitung oft früher beginnt als gedacht und welche Schritte in der Praxis entscheidend sind. Viel Spass beim Lesen!
Intangibles - Unternehmenswerte, die man nicht sieht
Was später im Angebot des Käufers als Goodwill zusammengefasst wird, sind häufig wichtige Werttreiber eines Unternehmens. In meinem neuen Artikel geht es darum, warum Intangibles heute im M&A unverzichtbar sind und trotzdem oft unterschätzt werden.
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Nachfolge weiblich gedacht
Frauen verkaufen nicht einfach ein Unternehmen.
Sie übergeben Verantwortung und ein Stück ihres Lebens.
In der Schweiz stehen zehntausende Unternehmerinnen vor der Frage, wie sie ihr Unternehmen in gute Hände weitergeben können.
In meinem neuen Beitrag schreibe ich darüber, wie weibliche Nachfolgeprozesse verlaufen, worauf es im Verkaufsprozess ankommt und wie eine durchdachte Begleitung Unternehmerinnen stärkt, wenn sie den vielleicht wichtigsten Schritt ihrer unternehmerischen und persönlichen Laufbahn gehen.
Klare Regelungen verhindern Streit
Im Dreieck von Geld, Macht und Liebe wünschen sich Unternehmer häufig, dass die Nachfolge innerhalb der Familie stattfindet.
So einfach es klingt, gerät dieser Wunsch in der Praxis dennoch häufig ins Stocken. Weil Regelungen unklar sind oder gar ganz fehlen. Oder weil Erb- und Gesellschaftsrecht sich widersprechen.
Ich habe mit Dr. Martin Berner, Rechtsanwalt bei gabor partners in Stuttgart, gesprochen. Er erklärt, warum Nachfolge kein juristisches Nebenbei ist, welche Fehler oft passieren und wie sich Stillstand im Unternehmen vermeiden lässt.
Ein Gespräch über Verantwortung, Struktur und Klarheit in Familienunternehmen.
One size fits all M&A-Berater
Im M&A reden wir oft über Käufer und Verkäufer, über Matching und Synergien. Doch selten über die Verbindung zwischen Unternehmer und Berater.
In meinem neuen Artikel schreibe ich darüber, warum es keine „one size fits all-Beratung“ im M&A gibt und Matching hier genauso entscheidend ist wie später im Deal..
Anwaltsstudie von JUVE und LSE
Gemeinsam mit der London School of Economics (LSE) hat JUVE die bislang größte wissenschaftliche Untersuchung zu deutschen Großkanzleien auf den Weg gebracht. Die Auswertung der Studie zeigt: 85 Prozent der Anwälte in Top-Kanzleien stammen aus privilegierten Familien und nur 8 Prozent aus der Mittelschicht.
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Wenn Geld spricht
Ich arbeite oft mit Investoren, die selbst Unternehmer sind. Menschen, die einst klein angefangen haben, mit Mut, Verzicht und unerschütterlichem Willen. Für sie ist Kapital nicht abstrakt, sondern ein Stück Lebens-DNA. In meinem neuen Artikel schreibe ich darüber, warum genau dieses Verständnis entscheidend ist, wenn Gründer und Investoren zusammenkommen.
Wir brauchen endlich mehr Frauen in Führung
Ein Gastbeitrag von Simona Manoiu zum Thema "Frauen in Führung"
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Distressed M&A - Chancen im Ausnahmezustand
Hoffnungslos verloren? Nicht ganz.
In meinem neuen Artikel zeige ich, warum „Distressed“ nicht automatisch „am Ende“ bedeutet und wie Investoren in solchen Situationen unschlagbare Chancen finden können.
Es geht um kluge Entscheidungen, gezielten Blick für Potenziale und die Kunst, Zukunft zu sichern...
Distressed M&A. Aus dem Schatten ins Potenzial
INSOLVENZ. Ein Wort, das viele lieber meiden. Dabei liegt gerade in diesen Situationen oft mehr Klarheit, Bewegung und Zukunft als gedacht.
In meinem neuen Artikel schreibe ich über Chancen in der Krise, über Entscheidungen, die mutig und machbar zugleich sind und darüber, warum es vielleicht Zeit ist, diesem Markt mit einem neuen Blick zu begegnen.
Private Equity
Private Equity (PE), kaum ein Begriff löst mehr Zwischentöne aus.
Skepsis. Vorsicht. Vorurteile.
Private Equity kann auch anders.
In meinem neuen Artikel geht es um Missverständnisse, echte Entwicklung und warum es Zeit ist, PE nicht länger als Schreckgespenst zu behandeln, sondern als das, was es in der besten Version sein kann: ein Partner auf Augenhöhe.
Das leise Nein
Ein Satz, ein Blick und plötzlich ist das gute Gefühl weg. Käufer entscheiden oft nicht erst beim Vertrag, sondern in der Sekunde, in der sie merken: Etwas passt nicht. In meinem neuen Artikel geht es um diese feinen Momente, die über Go oder No-Go entscheiden. Und darum, warum M&A viel mehr mit zwischenmenschlichem Gespür zu tun hat, als viele glauben.
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